Управление Материальными Потоками на Предприятии Пятерочка

🗣 Задача логистики состоит в организации материалопотоков, обеспечивающих непрерывность производственного процесса, его оптимальный цикл, соответствующий маркетинговой концепции предприятия, при минимизации расходов на транспортировку и хранение материальных ресурсов и предметов их переработки.

Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

Координация материальных потоков

Обычно цепь, через которую проходит МП, состоит из нескольких самостоятельных предприятий. Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно (рис. 2.1 ). При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается. Сквозное управление материальными потоками означает способность видеть и управлять всей системой в целом.

Управление материальными потоками на предприятии пятерочка

Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно рис.

(читать далее...)
В результате такие показатели этого потока, как цена, себестоимость, надежность наличия товара в нужном клиенту месте, дополнительные услуги, ассортимент, как правило, далеки от оптимальных.

Сырьевики же в основном имеют ограниченные ресурсы, поэтому их стратегией могло бы стать максимальное повышение цены (известный факт, что себестоимость добычи нефти 2—5$, а продается она за 60—70$). Компании, являющиеся поставщиками комплектующих и оборудования, тоже обычно ограничены, но они ограничены спросом.

Правильно — увеличить продажи или поднять цену. Возьмем среднестатистический завод, находящийся в конкурентной среде. Какое-либо существенное увеличение цены будет невозможно, т. к. его продукт станет неконкурентоспособным. Остается наращивать объемы с помощью рекламы, новинок, присутствия на полках и т. д.
При логистическом подходе особенность предприятий преодолевается с целью согласованного управления сквозным материальным потоком (МП).

При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается.

Сквозное управление материальными потоками — видеть и управлять всей системой в целом.

Одним из масштабных расширений MRP является планирование производственных ресурсов (manufacturing resource planning) или MRPII, предусматривающее планирование всех других производственных ресурсов: сотрудников, оборудование, сооружений, финансов, транспорта и т. д.

Логистика: сущность, задачи и функции

Организация материальных потоков в производстве.

Логистика в производстве (читать далее...)
Наличие в экономической системе надежных поставщиков;

1. Организация материальных потоков в производстве

Высокая скорость физической доставки МР, в том числе за счет сокращения времени промежуточного хранения и ожидания грузопереработки.

Использование систем обмена информацией о требуемых МР, например, канбан для JIT.
Логистические концепции MRP (планирование потребности в материалах) и JIT (точно в срок)

Организация материальных потоков в производстве.

Точная информация о текущем состоянии производства, точные прогнозы на ближайшее будущее. Для этого при организации и оперативном управлении производственных процессов должны использоваться надежные телекоммуникационные системы и информационно-компьютерная поддержка.

Материальный поток

§ С учетом изложенных выше замечаний и пояснений можно сказать, что логистика или логистический менеджмент — это управление материальными потоками и запасами с целью удовлетворения требований клиентов и оптимизации снабженческих, производственных, сбытовых затрат, связанных с перемещением и хранением материальных ценностей.
🏫 Задача логистики состоит в организации материалопотоков, обеспечивающих непрерывность производственного процесса, его оптимальный цикл, соответствующий маркетинговой концепции предприятия, при минимизации расходов на транспортировку и хранение материальных ресурсов и предметов их переработки.

Здесь вы можете задать интересующие вас вопросы

Перейдите на 👉 Форум покупателей торговой сети "Пятерочка". Или задайте интересующий вопрос:

Cоздать новую тему

Создать тему

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: