Анализ Системы Управления Качеством Товаров Магазина Пятерочка

🗣 Штат сотрудников «Пятерочки» не просто большой — он колоссальный. Здесь работают более 12 тысяч человек, но каждый день в отдел кадров «Пятерочки» приходят все новые и новые люди.
☑ все о магазине пятерочка внутренняя и внешняя среда

Основным и факторами роста выручки и прибыли компании «Пятерочка» являются:

Характеристика деятельности компании Пятерочка

Основным и факторами роста выручки и прибыли компании Пятерочка являются.

Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста. На конец 2024 года открыто около 1000 «Пятерочек» по всей России. Выручка по итогам 2024 года составила $4, 5 млрд. В 2024 году планируется открыть 200-250 «Пятерочек». В настоящее время деятельность компании «Пятерочка» можно оценить как успешную и эффективную.

Заработная плата в «Пятерочке» больше, чем в среднем по отрасли, но эти деньги сотрудники отрабатывают с лихвой. Пи этом, считается что в «Пятерочке» работать тяжело.

ОАО Пятерочка имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в магазинах сбытовой сети Полушка.

В «Пятерочке» ежегодно проводятся два конкурса рационализаторских предложений. Один посвящен тому, чтобы автоматизировать те задачи, которые пока приходится выполнять вручную, а второй — как повысить эффективность работы предприятия. Победителям опять же вручают премии.

Анализ факторов среды дальнего окружения компании «Пятерочка»

Отчет по практике: Оценка торговой деятельности магазина ООО; 5Пятерочка

В целом, проведение SWOT-анализа сводится к заполнению «матрицы SWOT-анализа».

Все о магазине пятерочка внутренняя и внешняя среда организации

Связи с поставщиками и посредниками постоянно контролируются и анализируются, в случае изменения условий договоров или невыполнения обязательств, предприятие прекращает работу с неугодными.

Большая вероятность того, что новый поставщик будет охотно работать с нашей организацией.

В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы. Рассмотрим на примере таблицы 5 сильные и слабые стороны ЗАО ТД «Пятерочка».

Большой охват территории позволит удержать спрос на услуги предприятия.

Покупатели. При работе на рынке предприятие должно ориентироваться на однородную группу потребителей (целевой сегмент), в соответствии с потребностями которой формируется ассортимент товаров, предлагается необходимый уровень обслуживания, ценовая и коммуникативная политика».

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Анализ и совершенствование организационной структуры ООО Агроторг

.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Сущность и понятие организационной структуры. Анализ внешней и внутренней среды, основных показателей деятельности на примере МУП «ИМКХ». Пути повышения экономической эффективности организации на основе совершенствования структуры управления предприятия. Подобные документы

курсовая работа [654, 5 K], добавлен 15.07.2024

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.

Основана в январе 1999 года. К началу 2024 года компания насчитывала 17 магазинов с оборотом в $35 млн.

§ внутренняя и внешняя среда магазина пятерочка Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста. На конец 2024 года открыто около 1000 «Пятерочек» по всей России. Выручка по итогам 2024 года составила $4, 5 млрд. В 2024 году планируется открыть 200-250 «Пятерочек». В настоящее время деятельность компании «Пятерочка» можно оценить как успешную и эффективную.
🏫 Заработная плата в «Пятерочке» больше, чем в среднем по отрасли, но эти деньги сотрудники отрабатывают с лихвой. Пи этом, считается что в «Пятерочке» работать тяжело.